«Мы поднимем эту землю!»

ЗАО «Агрофирма-Катынь» входит в группу компаний «Олакс», которой руководит Олег Александрович Аксенов (на фото).

Можно без преувеличения сказать, что это сельхоз­предприятие для нашей области (да и для всей страны, пожа­луй) несколько необычное.

Согласитесь, не столь уж часто встреча­ется, чтобы руководитель процветающей компании, в чью сферу деятельности входят отрасли, весьма далекие от сельского хо­зяйства, вдруг выкупил земли, начинающие разваливаться производственные помеще­ния, поголовье скота у находящегося в ста­дии банкротства производственно-сельско­хозяйственного кооператива и за несколь­ко лет превратил эти «сомнительные акти­вы» в успешное сельхозпредприятие. Но именно так произошло с «наследством» пе­чально канувшего в Лету ПСК «Катынь». Кстати, на новое предприятие перешли практически все работники ПСК, уже гото­вые было попрощаться со стабильной рабо­той и зарплатой. Именно это — не дать за­расти земле, сохранить кадровый потенци­ал и материально-техническую базу, а по­том и развивать производство — поставили во главу угла Олег Александрович и его ко­манда. И сегодня уже можно с увереннос­тью говорить, что это у них получилось.

— А ведь многие мои знакомые до сих пор иронизируют: «Олег, ты романтик! Сельское хозяйство в нашем государстве — «черная дыра», неужели ты хочешь чего-то добиться?» Или откровенно недоумевают: «Зачем тебе это надо? Ведь и так всего до­бился, зачем зарывать деньги в землю?» — улыбаясь, рассказывает О.А.Аксенов. — А я просто не смог оставить эту землю поги­бать. Я здесь родился, мои предки работа­ли на этой благодатной земле, а что пере­дадим мы следующим поколениям, чем смогут гордиться наши дети? Зарастут поля, отправят на убой коров, опустеют деревни… Может быть, я действительно романтик, но не хочу даже представлять такую картину. И возможно, мое жизненное правило кому- то покажется идеализмом, но я в нем уве­рен: «Если ты можешь сделать — делай!» И жизнь доказала мою правоту — сегодня нам не стыдно за свое сельхозпредприятие. Есть достижения, есть перспективы, а САмов главное — у людей есть желание рабо­тать, у них появляется уверенность в завт­рашнем дне. Хотя, конечно, и без проблем не обходится. Но пока будет существовать «Олакс», мы будем развивать и сельхоз­предприятие.

ПОЛЯ ЗЕЛЕНЕЮТ, БЫЧКИ НАБИРАЮТ ВЕС

— Как мы начинали три года назад, те­перь страшно и вспомнить, — говорит Олег Александрович. — Деревья на полях выше человеческого роста вымахали, в полупус­тых коровниках «доживали свой век» 260 коров… Пришлось и серьезную рекультива­цию земель, и реконструкцию животновод­ческих ферм проводить, и новую техникузакупать. Сейчас поголовье скота у нас уже более 1300. Около 500 голов — дойное ста­до, остальные — телочки на вырост и бычки на откорм. Кстати, откорм быков мы ведем по уникальной технологии, недавно ознако­миться с этим нашим производством при­езжали руководители Смоленского района. Это направление мы начали осваивать в этом году и уже убедились в его перспек­тивности. Ведь у нас практически нет паде­жа скота, а привесы составляют более 1200 граммов в день. Радует и увеличение удоев — сейчас наше хозяйство дает до 5 тонн молока в день, и есть возможность улучшения этих результатов.

 Безусловно, на  достигнутом в хозяйстве останавливаться не собираются: у Аксено­ва серьезные планы по внедрению в сельс­кохозяйственное производство самых пере­довых технологий: беспривязного содержа­ния животных, организации современных доильных цехов, где доярки смогли бы ра­ботать в комфортных условиях. И, конечно, организация собственного перерабатываю­щего производства.

А кормами хозяйство полностью обеспе­чивает себя само, да еще и на продажу соседям остается. Даже в прошлом, крайне неблагоприятном по погодным условиям году удалось собрать неплохой урожай зерновых и заготовить достаточное количество кормов. В нынешнем году погода оказалась более ло­яльной к сельхозпроизводителям. В ЗАО «Агрофирма-Катынь» уже сейчас заложено бо­лее 5,5 тысячи тонн сенажа и силоса, еще около 2 тысяч тонн будет заготовлено во вто­ром укосе козлятника и других культур.

И вот начинается уборка зерновых. Сып­лется в кузов грузовика золотое зерно пше­ницы. Готовы принять новый урожай совре­менные зерносушильные установки и скла­ды. Следом придет черед тритикале, бобо­вых и овса. Всего предстоит убрать более 10ОО гектаров. Олег Александрович и директор «Агофирмы-Катынь» Владимир Алексевич Захаренков уверен: все будет сделано в срок и качественно. Ведь за эти годы в хозяйстве сложилась надежная команда механизаторов-профессионалов, которые доб­росовестно относятся к своему делу и «на ты» с любой современной техникой.

Кстати, техническое оснащение сельхоз- производства — это вопрос особый. Олег Аксенов уверен: будущее за теми хозяйства­ми, которые могут позволить себе приобре­тать мощную, высокоэффективную технику. Поэтому с первых же дней в «Агрофирме-Катынь» не скупились и оснащали хозяйство именно такими агрегатами. В нынешнем году бла­годаря областной программе 50-процентно­го субсидирования приобрели 2 новых вы­сокопроизводительных комбайна и много­функциональный силовой агрегат, что по­зволит и убрать без проблем урожай, и вов­ремя подготовиться к озимому севу.

«ПОМОЩЬ ДОЛЖНА БЫТЬ ОБЯЗАТЕЛЬНО.  НО — РАЗУМНАЯ»

Безусловно, президент группы компаний Аксенов как успешный предприниматель и, соответственно, грамотный экономист изна­чально понимал, что создание сельскохо­зяйственного производства будет делом не­простым: «Если бы не остальные составля­ющие «Олакса», дающие стабильный доход, мы бы это предприятие не вытянули. В зем­лю надо вкладывать — много и постоянно. А результаты появляются далеко не сразу…» Олег Александрович признается, что и сей­час значительная часть прибыли группы компаний идет на развитие «Агрофирмы-Катынь».

На вопрос, может ли сельхозпред­приятие выжить только своими силами, он отвечает однозначно отрицательно.

— К сожалению, в нашей стране понятие «зона рискованного земледелия» имеет двоякий смысл. Во-первых, это, конечно, чисто погодные условия, что нам и доказал засушливый прошлый год. А во-вторых, сельхозпроизводители не могут чувствовать себя уверенно из-за неустойчивых цен на свою продукцию. Поэтому я считаю, что в сельское хозяйство надо вкладывать сред­ства на самом высоком уровне — без дей­ственной помощи государства многие сель­хозпроизводители по объективным причи­нам обречены на банкротство или выживание на грани. Но помощь эта должна быть разумной, я бы даже сформулировал так – разумно достаточной. Нельзя, что называется, налево и направо раздавать деньги — если предприятие работает без серьезной экономической обоснованности, эти сред­ства уйдут в никуда. Есть такое отличное по­нятие — эффективность, и вот если руково­дитель предприятия понимает, как ее до­биться, то ему обязательно нужно помогать. По моему твердому убеждению, одной из главных мер, которые может и должно пред­принять правительство, — это предоставле­ние сельхозпроизводителям беспроцентных кредитов на долгий срок. Ведь та самая «рискованность» нашего земледелия — увы, не просто слова, играют роль и объектив­ные условия: окупаемость сельхозпредпри­ятия — дело не одного года. Поэтому «ре­цепт» успеха для сельского хозяйства по сути прост: возможность вкладывать сред­ства («длинные» кредиты) в модернизацию, в высокоэффективные технологии плюс га­рантированная цена на продукцию. Вот тут помощь государства должна превалиро­вать. А в том, что есть люди, которые хотят и умеют работать на земле, мы убедились на опыте нашего хозяйства!

…А мы с восхищением смотрели, как красиво (я бы даже сказала — вальяжно) вы­езжают на поля новенькие комбайны «Агрофирмы-Катынь», и от всей души пожелали успехов работникам этого предприятия и, конечно, Олегу Александровичу Аксенову — бизнесмену-романтику.

Ольга Колышкина  («Смоленские новости»)