Три кита предпринимателя Олега Аксенова

Многие сельхозпроизводители жалуются на тяжелую ситуацию, с протянутой рукой ходят по чиновникам. Чтобы получить субсидии, приписывают гектары пахотной земли, поголовье стада, надои молока. Таковы реалии сегодняшней жизни. Предприниматель Олег Аксенов сельхозпроизводство ведет по-другому. Вначале он наладил промышленное производство, открыл скульптурный цех и уже на их плечи «посадил» огромное сельскохозяйственное предприятие, которое развивается довольно успешно. Тем не менее президент группы компаний «ОЛАКС» Аксенов считает: производителям сельхозпродукции должно помогать государство, и в несоизмеримо больших размерах, чем оно это делает.

Смоляне «оккупируют» Францию

Территорию перед авторемонт­ным заводом в поселке Катынь (Смоленский р-н) теперь не узнать: стриженые газоны, тротуары из цветной брусчатки. У административного корпуса кра­суется скульптура быка-произво­дителя.  Поначалу она вызывает не­доумение: какое отношение мощное животное имеет к этому предприятию? Слева от здания — круг фонтана, пока еще без «начинки».  Дальше — строящееся здание, где в скором времени будет досуговый центр. За ним — гостиница, где останавливают­ся скульпторы, прибывающие сюда для работы над своими, поистине нетленными, произведениями.

На территории завода, в скуль­птурном цехе, Олег Аксенов знако­мит нас с автором памятника Анато­лию Папанову  — Игорем Чумаковым. Вскоре скульптурная композиция отправится на малую родину арти­ста, в Вязьму. В день нашего визита Чумаков работал в цехе вдвоем с помощником. Бывает, здесь творят сразу шесть — восемь скульпторов. Проживают они в той самой гости­нице, где, по распоряжению Олега Александровича, с постояльцев «от искусства» плату не берут. Питаются они в расположенном рядом уютном кафе, где цены совсем «не кусают­ся». Здесь же, в скульптурном цехе, дожидается своего часа играющий бронзой Посейдон. Совсем скоро он займет свое место в вышеупомя­нутом фонтане и не только своим величием, но и переливами водных струй будет радовать тружеников завода, жителей поселка. А самое главное, детей — к ним у Аксенова особо трепетное отношение.

В скульптурном цехе ожидает переезда в златоглавую памятник Александру Твардовскому, бюсты солдата и генерала — героев Великой Отечественной войны… Памятники, отлитые в бронзе в Катыни, установ­лены в Австрии, Болгарии, Турции. Во Франции у аэропорта Ле-Бурже стоит монумент воинам полка «Нормандия- Неман», в Париже — памятник солдату. Есть они в Смоленске, Москве, Кали­нинграде, Якутии и других городах России. Вскоре памятник всадни­ку-башкиру, герою Отечественной войны 1812 года, отправится в Уфу.

Завод

Впрочем, у Аксенова все начина­лось с намерений помочь людям, в первую очередь землякам. Помнит­ся, в 80-х инженеры предприятий, в особенности сельских, мечтали попасть в список очередности на капитальный ремонт двигателей ав­томобиля марки «ГАЗ». А уже в 90-х завод оказался на грани развала. Но в нужный час и в нужном месте ока­зался уроженец этих мест, патриот своей малой родины Олег Аксенов. Он понимал, что гибель предприятия лишит его земляков работы, а на месте завода останутся руины.

Во времена учебы в Смолен­ском институте физкультуры Олег Аксенов в составе студенческих строительных отрядов возводил сельхозобъекты. В конце 80-х с друзьями создал строительный ко­оператив. А в 1993-м они выкупили авторемонтный завод. Предприятие не просто сохранили — оно получило дальнейшее развитие. Завод стал базовой площадкой не только для промышленного производства, но и для строительства, а затем — сель­скохозяйственного производства. Более того, ГК «ОЛАКС» создала управляющую компанию по оказа­нию услуг ЖКХ. В отличие от других эксплуатирующих организаций в Катыни не просят дотаций и не заламывают цены на услуги. Зато оказывают их качественно.

Корни

Наше дальнейшее путешествие с Олегом Аксеновым продолжилось уже по просторам агрофирмы «Катынь». Проще говоря, по терри­тории некогда сильного и богатого, бывшего совхоза «Катынский».

Рас­стояние здесь измеряется не кило­метрами, а десятками «верст». На­пример, от авторемонтного завода до животноводческого комплекса в деревне Высокий Холм, где на от­корме находится более 400 бычков (каждый дает ежесуточный привес 1,3 кг), около 25 километров. В пер­вое постсоветское десятилетие на Смоленщине пострадали в первую очередь именно крупные хозяйства. «Катынский» продержался чуть дольше, но тоже не устоял.

Выбоины на дороге в японском джипе современного руководителя ощущались не очень, но дорога явно требует ремонта. Словно предчувствуя вопрос, Олег Алек­сандрович заявил, что и до нее руки скоро дойдут.

На пару минут остановились у деревни Власово-Слобода, где сегодня осталось три дома. Когда- то здесь, на берегу Днепра, была усадьба деда Олега Аксенова Ивана Степановича — председателя мест­ного колхоза. Еще до войны изобре­тательный руководитель хозяйства установил в деревне генератор,  да­вавший крестьянам электрический ток и свет в избах. Он испытал на себе тяжесть сталинских репрессий, прошел финскую войну и геройски погиб на фронте, за месяц до побе­ды в Великой Отечественной. Здесь же родился и Олег Александрович.

Сразу понятно, откуда у пред­принимателя любовь к земле и людям труда, способность противо­стоять любым невзгодам и искать нелегкие пути для развития целого промышленно-культурно-сельско- хозяйственного комплекса.

На ровных полях по обе стороны дороги зеленеют дружные всходы озимых посевов.

Вскоре за культурным пастбищем показался трактор импортного про­изводства с оборотными плугами, за которыми глянцево лоснилась перевернутая земля. Ежегодно труженики хозяйства расчищают от поросли деревьев сотни гектаров пашни  и вкладываются в это милли­оны рублей.

— Я объехал Калужскую, Тульскую, Белгородскую области, где смотрел, что необходимо для развития сель­скохозяйственного предприятия. Убедился в одном: если мы хотим быть конкурентоспособными, нам необходимо использовать самые со­временные технологии. К примеру, в тульском хозяйстве «Данилово» действует карусельная доильная установка, благодаря которой всего пять доярок обслуживают тысячу коров. В планах — закупить доильную установку для нашей агрофирмы, но для этого нужны деньги. Если государство хочет, чтобы мы стали конкурентоспособными, необходи­мо решить вопрос с беспроцентным кредитованием. И пять лет сельхоз­производителя не трогать, чтобы он мог построить новую ферму, оснастить доильный зал, закупить хорошее поголовье коров. И еще 10 лет необходимо дать для возврата кредита. Но пока мы далеко отстали от той же Белоруссии, где вопрос с кредитованием решен.

Реальность пока другая. Четыре года назад в СПК «Катынь» остава­лось 260 коров, животноводческий комплекс не эксплуатировался пять лет. Поля поросли деревьями и кустарником. Сегодня поголовье крупного рогатого скота в агро­фирме составляет 1,5 тысячи. Треть из них — дойное стадо. О племенном животноводстве говорить пока рано, но за прошлый год по 3,5 тысячи литров на каждую корову в среднем получили. Нынче надои ожидаются получше прошлогодних.

В 2011 году засеяли 350 гектаров озимыми и получили неплохой уро­жай. Намолотили 800 тонн пшеницы. А валовой сбор зерновых составил 2 200 тонн. Могло быть и больше, но подвела погода. В этом году по­сеяли 700 га озимой пшеницы. Тем не менее работы на хлебной ниве предостаточно — пахотные земли занимают около 4 тысяч гектаров. Под яровые нынче отводили более 1, 2 тысячи га. Хранить зерно также есть где: хозяйство располагает зерносушильным комплексом на пять тысяч тонн. А агрофирма обе­спечивает работой около 70 человек.

Для развития сельхозпредпри­ятия за это время закупили новой современной техники почти на 60 млн. рублей. Нынче приоб­рели три современных комбай­на: два зерноуборочных и ком­байн для заготовки силоса. В прошлом году на животновод­ческой ферме установили новое доильное, полуавтоматическое обо­рудование фирмы «Вестфалле» на 600 коров. Кроме того, что установка значительно облегчила труд доярок, качество молока стало намного луч­ше. Пока его отправляют в Рудню. Но в агрофирме уже завершается монтаж технологического оборудо­вания в цехе по переработке молока мощностью пять тонн в сутки. Кроме расфасовки основного продукта, здесь будут вырабатываться масло, сметана, ряженка, кефир. Так что перспективы у катынских крестьян неплохие.

Не хлебом единым

Расставаясь, мы спросили:

—  Олег Александрович, в вашем бизнесе есть производственные предприятия, строительство, ЖКХ, у вас дружная семья, все обеспе­чены. Зачем вам такая обуза, как агрофирма?

—  Говорят, своим неравнодушным отношением к происходящему и упорством в достижении поставлен­ных целей я похож на своего деда. Если не я, то кто?! Не так давно мою маму (ей 92 года) провезли по тер­ритории хозяйства, в котором она проработала всю жизнь. Вы знаете, что она сказала? «Спасибо, что ты есть, что сохранил результаты труда, который мы вкладывали в совхоз».

Надеюсь, что в будущем сель- хозпроизводство будет приносить прибыль. Не может быть, чтобы в нашей стране мы не могли сами себя прокормить.

А пока предприниматель Аксенов вкладывает то, что имеет, в развитие села. В трудные времена он занимал деньги, чтобы выплатить зарплату крестьянам. Сейчас в хозяйстве есть пасека — более 50 ульев, — и каждый работник получает бесплатно по литру меда. В новые коттеджи, кото­рые строит фирма, уже заселились три многодетные семьи.

Аксенов помогает школе, где учатся восемь его стипендиатов, которых избирают сами ученики.

Из его фонда ежегодно вручают пре­мии лауреатам конкурса «Учитель года Катынской средней школы». В штате сельхозпредприятия есть тренеры по биатлону, футболу и борьбе. Фирма оборудует детские спортивные площадки во дворах многоквартирных домов. Ветера­нам, проживающим в домах без удобств, бесплатно доставляет дрова… Список добрых дел пред­принимателя Аксенова можно про­должать до бесконечности. Жить по-другому он просто не может.

Василий ГАНЖАЛА.

(«Рабочий путь», 10 октября 2012)